科赛威项目管理训练营

科赛威项目管理训练营

       公司为了搭建完整的项目管理体系及解决公司目前项目实施过程中所遇到的问题、特聘请国家一级项目管理师向铮老师主讲，向铮老师注重PMBOK知识在实践当中的应用，专注于将PMI理念应用于实际工作中，对公司项目管理能力进行启发和助力，成功实施了为期10天的《项目管理训练营》培训。

       向老师结合项目管理全过程，重点讲述了项目管理的启动、规划、执行、监控、收尾五大关键过程组的知识要点。
为确保员工学有所获、学有所用，同时融合课程特点与实际工作案例，将课堂活动、课后作业等内容设计积分规则与小组PK机制。课后各小组分别围绕当天所学知识与项目案例结合，团队研讨输出汇报成果。实践出真知，结合工作经验与课上所学，通过真实项目案例，在模拟实战中，大家暴露出成本管理、相关方沟通意识不足，急于求成忽略了对外部市场信息的关注等问题。

       经过10多天紧张有序的培训，参训员工对如何高效开展项目管理工作，后期在工作中如何改进都有了深刻的认知。公司总经理对本次培训进行了点评与总结，本次课程有料、有趣，希望各位员工将所学知识与方法应用到工作中，提升项目整体管理水平。